“省超”赛事如何做大消费蛋糕?

2026-07-28

本文转自:证券日报 7月25日,2026湖南省足球联赛(“湘超”)揭幕战在长沙举行,超三万七千名球迷奔赴同一场绿茵之约。除“湘超”外,近期,“粤超”“苏超”等省级足球赛事的热度也持续走高。 “今年,我跟随‘粤超’赛程开启了环广东观赛旅行。每周预约8.8元的赛事门票,中签后便利用周末赴一座城、看一场球。”深圳市民鲁星向《证券日报》记者表示,“截至目前我已经观看了多场‘粤超’常规赛,后续的赛事安排值得期待。” 记者采访了解到,像鲁星一样从“看一场球”到“玩一座城”的消费者并不在少数。如何将赛事流量转化为推动旅游、餐饮、文创等领域消费增长的动力,充分释放赛事经济的“乘数效应”,成为各地体育产业发展的重要命题。 赛事经济蓬勃发展 随着各类体育赛事密集举行,文体商旅深度融合的发展态势持续显现,成为激活消费市场的强劲引擎。数据显示,2026年“五一”假期“苏超”赛事期间,江苏省重点监测文旅景区接待游客3760万人次,同比增长7.2%;银联监测文旅消费金额达430亿元,同比增长6.7%,观赛、出游、餐饮、住宿形成消费闭环,赛事流量高效转化为城市消费增量。 赛事经济的火热,离不开顶层政策的精准护航与有力支撑。2025年8月份,国务院办公厅印发的《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》提出,到2030年,培育一批具有世界影响力的体育企业和体育赛事,体育产业发展水平大幅跃升,总规模超过7万亿元,在构建新发展格局中发挥重要作用。 地方层面也精准发力,近年来,江苏、广东、湖北等地相继出台专项政策,通过财政奖补、贷款贴息、专项债支持、彩票公益金投放等多元方式,重点扶持本土品牌赛事发展,助力体育场馆升级、职业体育俱乐部培育与体育制造业企业转型升级。 与此同时,各地积极创新探索,依托赛事流量完善产业生态、释放商业价值。2026年新赛季,“粤超”“苏超”等足球联赛总结过往办赛经验,从赛程安排、赛制规则、赛场管理、安全保障、球迷服务等维度进行全面优化。 今年以来,深圳市青少年足球训练基地中心场已承办多场“粤超”赛事。7月5日晚,“粤超”常规赛东区补赛在这里打响。《证券日报》记者在现场看到,多名身着志愿者制服的工作人员正引导观赛者有序入场。“这一赛场能够容纳8000人,常规赛期间基本满座,每场都有志愿者为观众服务。”志愿者牛先生向记者表示。 而在赛场外,联赛市集人气火热,各类饮品、文创产品受到消费者青睐。该赛场附近的烧烤店店主杨先生向《证券日报》记者表示:“‘粤超’赛事期间,门店客流量较平日翻倍增长。” 此外,深圳地铁13号线二期(北延段)近期正式开通,市民出站后步行数百米即可抵达赛场。轨道交通的升级完善,不仅让球迷观赛出行变得更加便捷,也让“看球+游玩+消费”的城市漫游变得更加顺畅。球迷可在赛前、赛后顺路打卡地铁沿线景点。 “苏超”则在本赛季完成赛程体系的优化升级,拉长赛事周期,覆盖春夏秋三季,有效规避赛事撞期问题。同时,其着眼于本土足球培育,进一步提高年轻球员出场占比。 广州豪富科技股份有限公司创始人、董事长张荔在接受《证券日报》记者采访时表示:“全方位的赛事体验升级,不仅点燃了全民观赛热情,更通过完善赛事规则、扶持青训发展,夯实体育产业根基,为赛事经济长效发展赋能。” 资本积极布局 全民观赛热潮不仅带动赛场周边的餐饮、住宿、购物等消费增长,也吸引了众多企业加码布局赛事经济。 据了解,本赛季“苏超”已集结江苏银行股份有限公司、江苏省苏豪控股集团有限公司、海澜之家集团股份有限公司(以下简称“海澜之家”)等多家知名企业,形成阵容完善的赛事赞助矩阵。 “绑定本土顶级体育赛事,是品牌贴近大众、深耕区域市场的重要抓手,也是实现品牌曝光与终端引流的有效路径。”海澜之家某门店负责人向《证券日报》记者表示,企业依托“苏超”赛事,打造了线上线下一体化的营销体系,让球迷在购物的同时,也能感受到浓浓的赛事气息。 斥资千万元拿下本届“粤超”独家冠名权的深圳市冠旭电子股份有限公司,长期深耕赛事经济。公司相关负责人向《证券日报》记者表示:“‘粤超’具备扎实的群众基础与庞大的年轻受众群体,公司将通过此次合作推动品牌形象升级。” 多家A股上市公司也纷纷发挥自身资源优势,加速布局赛事经济。 例如,北京元隆雅图文化传播股份有限公司携手“苏超”IP运营方,推出“苏超”纪念文创产品,发力体育文创消费赛道;江苏省广电有线信息网络股份有限公司深挖“苏超”优质体育IP的战略价值,通过赛事全域传播、大小屏联动传播、文商体旅融合,持续放大赛事影响力;力盛云动(上海)体育科技股份有限公司着力打造“观赛+体验”全链条赛事服务模式,结合地域特色培育本土赛事IP,以沉浸式体育体验助力城市体育消费升级。 从赛事冠名、商业广告投放,到IP深度开发、场景共建、产业多维融合,各方资本正逐步摆脱短期流量思维

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